Проверка персонала при приеме на работу
№ п/п |
Новое понятие |
Содержание |
1 |
IQ (коэффициент интеллекта) |
некая общая способность, выражающая интеллект одним суммарным цифровым показателем |
2 |
Аналитический стиль руководства |
основан на уверенности в том, что с помощью ума и логики можно решить любую проблему и что любая ситуация, возникающая между людьми, включая и управленческие ситуации, находится в рамках проблем, к которым может быть подобрано оптимальное решение путем правильного анализа исходных данных и взвешенного подхода |
3 |
Аутсорсинг (outsourcing) |
метод, применяемый компаниями для выполнения определенных задач, когда вместо того, чтобы выполнять задачи непосредственно, привлекаются третьи лица или организации |
4 |
Вербальная коммуникация |
связь, проводящая сообщение, идущее от передаю-щего к получающему посредством слов |
5 |
Дознание |
процесс выяснения обстоятельств личной, общест-венной и трудовой биографии кандидата на вакансию путем изучения и проверки документов и баз данных |
6 |
Интервьюер |
сотрудник работодателя или привлеченной органи-зации, на профессиональном уровне проводящий собеседование с кандидатами |
7 |
Интервьюируемый |
кандидат на рабочее место, приглашенный на собеседование |
8 |
Комплексные оценки |
тренинги, по ходу которых для определения качеств кандидата осуществляется моделирование разнообраз-ных управленческих ситуаций, конфликтов, проблем, требующих решения, моделирование управления коллективом, принятия решений в изменяющихся и напряженных условиях |
9 |
Личностные тесты |
тесты, которые представляют человека с его постоянным набором личностных характеристик, каковыми они являются в настоящий момент |
10 |
Менеджер |
человек, сфера влияния решений которого, в рамках должностных полномочий, включает в себя других работников, а не только его самого |
11 |
Невербальная коммуникация |
передача сообщений не словами, а посредством языка тела, взглядов, выражения лица и др. |
12 |
Непрямой и закрытый тип личности руководителя |
личность типа Thinker (думающий) – руководитель, который видит себя на должностях, позволяющих стремиться к совершенству (перфекционализму), творчеству и размышлению |
13 |
Непрямой и открытый тип личности руководителя |
личность типа Relaters (связной) – руководители, которые предпочитают надежные места и должности, которые позволяют им специализироваться в определенных профессиональных сферах в качестве звена в группе |
14 |
Перманентный контроль |
контроль работников с целью выявления изменений в лояльности и благонадежности |
15 |
Полиграф (детектор лжи) |
прибор, контролирующий изменение функциональ-ных параметров организма при ответе на специально сформулированные вопросы |
16 |
Полномочный (авторитарный) стиль руководства |
стиль руководства, при котором полномочия руководителя определяются занимаемой им должнос-тью, его степенью или званием (если он военный или сотрудник МВД) |
17 |
Проверка безопасности |
проверка лояльности и благонадежности кандидата |
18 |
Продолжительность влияния |
промежуток времени, в течение которого распрос-траняется действие того или иного решения |
19 |
Прямой и закрытый тип личности руководителя |
личность из категории Director (руководитель) – руководитель, который использует позицию силы и должности, позволяющие ему реализовывать полно-мочия, доминировать и влиять |
20 |
Прямой и открытый тип личности руководителя |
личность типа Socializers (вмешивающийся, влияю-щий) – руководитель, который очень подходит для тех сфер, где может быть максимально использована его способность оказывать влияние на людей, или для сфер, где у него есть возможность быть втянутым в среду людей и получать положительные отклики |
21 |
Резюме |
базовый документ, в котором самим кандидатом приводятся данные о его положении, образовании, опыте |
22 |
Социальный (товарищеский) стиль руководства |
стиль руководства, при котором руководителя принято называть «сфокусированным на людях» (People Oriented) – в противоположность руководителю, сфокусирован-ному на задачах |
23 |
Сфера влияния |
размер окружения, подвергающегося влиянию данного решения |
24 |
Творческий (креативный) стиль руководства |
стиль руководства, при котором руководитель черпает свои полномочия из идей, из способности к творчеству, из силы своего творческого мышления. |
25 |
Упражнения-симуляции |
упражнения для определения интеллектуальных и личностных характеристик с точки зрения их практического применения |